近日，萊克電氣發(fā)布公告稱，擬將全資子公司蘇州金萊克精密機(jī)械有限公司90%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給蘇州創(chuàng)元資源循環(huán)有限公司。根據(jù)公告，雙方已初步達(dá)成意向，金萊克精密全部股東權(quán)益估值達(dá)2.35億元。這一動(dòng)作被視為萊克電氣優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、聚焦核心主業(yè)的關(guān)鍵舉措。

剝離虧損業(yè)務(wù)，主業(yè)承壓下的“斷腕”之舉?

蘇州金萊克精密機(jī)械有限公司成立于2005年，其經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋設(shè)計(jì)、制造、組裝、加工農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園林專(zhuān)用機(jī)具新技術(shù)設(shè)備、機(jī)械，以及清潔器具、廚房家電等小電器及相關(guān)零部件。

據(jù)萊克電氣發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年金萊克精密機(jī)械實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.42億元，凈利潤(rùn)5657.44萬(wàn)元，2025年1-9月，金萊克精密機(jī)械營(yíng)業(yè)收入為1.22億元;凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧，虧損248.11萬(wàn)元，扣非凈利潤(rùn)虧損241.44萬(wàn)元。

另一方面，萊克電氣主業(yè)所屬的清潔電器行業(yè)2025年迎來(lái)了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)，但是萊克電氣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻未跑贏大盤(pán)，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1-9月份，清潔電器零售額302億元，同比增長(zhǎng)29.4%，零售量2331萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)22.6%。萊克電氣三季度報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度營(yíng)業(yè)收入73.1億元，同比微增0.92%，扣非凈利潤(rùn)5.8億元，同比下滑32.88%。

金萊克精密機(jī)械業(yè)績(jī)拐點(diǎn)或是此次資產(chǎn)出售的重要催化，在主業(yè)承壓的情況下，萊克電氣選擇剝離非核心業(yè)務(wù)，通過(guò)轉(zhuǎn)讓90%股權(quán)，萊克電氣預(yù)計(jì)可回籠資金約2.1億元，不僅能夠及時(shí)止損，更可為陷入增長(zhǎng)瓶頸的核心業(yè)務(wù)注入急需的流動(dòng)性。

但是讓業(yè)內(nèi)更為關(guān)注的是，在清潔電器大盤(pán)呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，萊克業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻凸顯了企業(yè)正面臨的挑戰(zhàn)。

海外營(yíng)收占比達(dá)70%，回籠資金投向何處?

萊克電氣由ODM出口起家，一直以來(lái)清潔電器尤其是吸塵器作為其主要營(yíng)收來(lái)源，不過(guò)近幾年來(lái)，萊克電氣一直在嘗試多元化發(fā)展，目前，海外市場(chǎng)是萊克電氣主要營(yíng)收來(lái)源。其2024年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，境外收入占比達(dá)到70%。分產(chǎn)品來(lái)看的話，清潔健康家電與園藝工具營(yíng)收占比58%，電機(jī)、新能源汽車(chē)精密零部件及其他零部件產(chǎn)品營(yíng)收占比達(dá)到42%，兩大業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成了其營(yíng)收主體。

萊克電氣業(yè)績(jī)下滑早在半年報(bào)數(shù)據(jù)中已有端倪，對(duì)此萊克電氣的解釋是，一是受到上半年美國(guó)大幅加征關(guān)稅政策影響;另一方面出口美國(guó)產(chǎn)品在今年二季度完成生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，過(guò)程中投入大量人力、物力，費(fèi)用大幅提升。

從近些年的數(shù)據(jù)來(lái)看，萊克電氣的多元化業(yè)務(wù)還是取得了不錯(cuò)進(jìn)展，包括ODM業(yè)務(wù)占比下滑以及新能源汽車(chē)零部件、園藝工具等業(yè)務(wù)營(yíng)收的持續(xù)增長(zhǎng)。

目前，萊克電氣持續(xù)深化其海外市場(chǎng)，2025年上半年已經(jīng)完成出口美國(guó)家電產(chǎn)品海外生產(chǎn)，汽車(chē)零部件海外工廠將于三季度落成，在越南、泰國(guó)也都設(shè)立了生產(chǎn)基地。但是海外市場(chǎng)受關(guān)稅影響巨大，也正因如此，才造成了今年萊克電氣業(yè)績(jī)的大幅度下滑。

海外市場(chǎng)波詭云譎，而萊克電氣在國(guó)內(nèi)大本營(yíng)同樣面臨著不小的挑戰(zhàn)。

清潔電器賽道近幾年分外火熱，吸引了諸多企業(yè)的加速布局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，在這種市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)包括萊克等在內(nèi)的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、生態(tài)布局等綜合能力提出了更高的要求。

萊克電氣擁有深厚的制造功底和電機(jī)技術(shù)積累，這是其寶貴的“家底”。但如何將制造優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新勢(shì)能，如何在守住海外基本盤(pán)的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”，是當(dāng)下管理層需要直面的核心命題。

此次的剝離虧損業(yè)務(wù)或許只是剛開(kāi)局，預(yù)示著萊克電氣一場(chǎng)更深層次、更全面的自我革新即將拉開(kāi)序幕。市場(chǎng)將密切關(guān)注其后續(xù)，是將資金投入到能夠直面追覓、科沃斯競(jìng)爭(zhēng)的尖端產(chǎn)品研發(fā)中，還是用于加固其已然承壓的海外制造基地?是重注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌破局，還是用于培育新能源汽車(chē)零部件等第二增長(zhǎng)曲線?這將是衡量其改革決心的試金石。

(關(guān)鍵字：萊克電氣)